4月17日，江钨集团有限公司召开经济运行综合会议，部署第二季度生产经营计划。
　　江钨集团有限公司总经理邹汾生在会议上对一季度生产经营工作进行了回顾总结。一季度，江钨集团有限公司克服订单不足等重重困难，突出“管控优化、运营优化、文化优化”建设，生产经营总体趋稳，主要指标达到或接近预算进度目标：实现营业收入38.75亿元，同比增长36%；工业增加值2.81亿元，利润总额7869万元；无重伤以上事故，确保了春节和“两会”期间的安全稳定。
　　会议提出了二季度经营奋斗目标：营业收入“保55亿元，争60亿元”；实现利润总额“保1.2亿元，争2亿元”。强调抓好十项工作：抓生产，掀起二季度大干高潮；抓订单，以销促产增加效益；抓重点，为后续发展增加后劲；抓费用，加快资产流转速度；抓扭亏，开源节流促增长；抓管理，把“三个优化”落到实处；抓安全，在平安中求和谐；抓风控，促经营平稳运行；抓作风，树形象提水平促服务；抓基础，健全考核责任体系。